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8月22日电，申万宏源证券执行委员会成员李雪峰认为，券商应加速推进传统自营业务向“交易型投行”的改革转型。“交易型投行”是新时期券商自营业务改革转型的新目标、新模式和新业态，它是以“非方向、低波动、绝对回报”为新目标，围绕以下三大新模式的嬗变而达成改革转型的新业态：一是对于本金投资，坚持“非方向性”的改革和投资理念向“低波、稳健”的转型。二是对于客需业务，应坚持从“关门做投资”到“开门做交易”，优先做大做强以场内做市、场外对冲、销售交易与投资顾问等为代表的客盘交易业务。三是对于业务结构，应坚持“... 8月22日电，申万宏源证券执行委员会成员李雪峰认为，券商应加速推进传统自营业务向“交易型投行”的改革转型。“交易型投行”是新时期券商自营业务改革转型的新目标、新模式和新业态，它是以“非方向、低波动、绝对回报”为新目标，围绕以下三大新模式的嬗变而达成改革转型的新业态：一是对于本金投资，坚持“非方向性”的改革和投资理念向“低波、稳健”的转型。二是对于客需业务，应坚持从“关门做投资”到“开门做交易”，优先做大做强以场内做市、场外对冲、销售交易与投资顾问等为代表的客盘交易业务。三是对于业务结构，应坚持“以重促轻、轻重融合”，构建轻重资本业务协调发展的生态环境。在发展路径上做到多个聚焦，包括聚焦做大客盘，不断提升客盘交易创收比重；积极落实“轻重融合”，赋能证券行业实现更加协调、更高质量的发展。展开
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